DF BAGSCHOOL後背 - 歐系血統機能百搭款後背包-咖色
如何選擇買一個CP值高的包包
選擇包包可是一個學問，如果你做不好，或者流於庸俗，或者流於怪異。
如果你不知道該如何為自己選擇包包
而在網路上買包包常常不知從哪一個網站選起~~
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讓大家比較容易買到好的包~~
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到底是哪類占上風，就該先DF BAGSCHOOL後背 - 歐系血統機能百搭款後背包-咖色
商品網址: http://www1.oeya.com.tw/1-74A
商品訊息功能:
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商品訊息描述:
【品牌】
歐系血統機能百搭款後背包
【材質/成分/規格/包裝內容】
商品材質：嚴選帆布棉質
內裡材質：優質尼龍內襯
尺寸：30*43*11cm
收納：主袋x1 內袋x1 內拉鍊袋x1 外拉鍊袋x1 外口袋x1 筆電獨立位置x1
重量(g)：260(約)
USB裝置：有
A4資料夾：可
【產地】
中國
【保固期限】
無
【保固範圍】
新品瑕疵
【退換貨】
七天鑑賞期內退換貨請保持商品完整性，商品必須為『全新未經使用』，商品包裝需完整回收，包含購買商品、外盒、附件、內外包裝、隨機文件、贈品、商品外膜等請一併退回，若有缺件、商品毀損不完整情況發生，恕無法退換貨
【注意事項】
1.商品圖檔顏色因電腦螢幕設定差異會略有不同，以實際商品顏色為準
2.請依商品說明書使用及保養，可延長商品壽命。
商品訊息簡述:
DFbags簡約設計系
承襲歐系血統機能性質與時尚百搭
更符合人體工學舒適設計
絕對是商務娛樂同時擁有的一款包
▲每個人都有被理解的需要，訓練自己的傾聽力，對融洽的人際關係更有助力。（圖／視覺中國CFP）
文／胡全威
「阿勇，我覺得很不舒服，很難過！」
「別想太多，快樂一點！」阿勇努力地勸著小紅。
「你不懂啦！」小紅無奈的說。
當朋友向我們傾訴時，很多人會直覺地開始規勸、比較、否定等，希望能改變朋友的想法，說服他／她朝向我們希望發展的方向。
譬如，開頭就是「規勸」朋友想開一些。又或者是說：「你這次被老闆罵，算什麼！我上次被客戶趕出辦公室，還差點潑我一身水。」這是作比較。也有人會說：「這一點挫折也不能承受，像什麼樣！」這則是直接否定。
這些方式，是否能有效溝通呢？通常很困難。聽話的人，發現自己沒有被接受與理解，很容易立刻反唇相譏，或者不願意繼續談下去，封閉了溝通的管道。
心理學者馬歇爾．羅森堡（Marshall B. Rosenberg）博士提出的「非暴力溝通」（Non-Violent Communication, NVC）架構中，他認為真正要達到有效溝通，甚至是說服，重要的關鍵前提，就是專心傾聽。
腦神經學者從大腦結構、神經元發展來解釋這樣的現象。不過，簡單的說，就是人們有被理解的需要。當我們能被理解、被接受，我們會感到放鬆以及與願意與對方建立聯繫，而不再是防禦或是攻擊。
因此，當小紅說：「我覺得很不舒服，很難過」。「非暴力溝通」認為阿勇這時更好的回應方式應該是：「嗯！」，然後繼續傾身聆聽小紅想要說的話。或者是如實地反應：「我聽到你說：你覺得不舒服，很難過！」將小紅的話，重新說一遍，讓她知道，我們聽進她所說的話。羅森堡博士認為，重複對方的話，可以讓說話的人感到被理解與放鬆。
值得注意的，有些人可能認為光是如實反應，還不夠。為了更有效果，應該表達出同仇敵愾、立場一致，才能獲得朋友的認可。因此，有些人會加油添醋、搧風點火。譬如，當小紅說：「老闆這次讓我很沒有面子」。有的人就會附和說：「對啊！老闆太可惡了！自以為是的！大不了，不幹了。」這反而是讓小紅離真實情況更遠（譬如這次衝突只是偶發性的，還是有很多良性互動的時刻），可能做出不適當的反應。
又或者有另外一種情況，小紅過幾天與老闆和好，深受老闆讚揚。這就像是男女朋友或夫妻吵架，作朋友的在一旁添油加醋，「對！這種男人最不可信，趕快分手！」結果，隔天兩人和好。原本鼓吹兩人分手的，反而裡外不是人。
因此，非暴力溝通，在傾聽的過程中，更強調的只是專心聆聽或者如實反應，讓說話者獲得接受與理解後，繼續能夠暢所欲言。
但是，要如何培養這種專心傾聽能力，如何能按奈住急於提出評論、判斷的衝動呢？以下提供兩個可以增強傾聽力的方式。
首先是同理心（empathy）。一個人要能接近理解對方感受，往往依賴的特質就是對於對方的處境、心態能夠感同身受。有些人的天生性格善於體察人意，有的則需要後天刻意培養。
前美國總統歐巴馬在一篇感謝他母親的演說中提到，他的母親教導他同理心的重要性，讓他能夠「從別人的眼光看世界」（look at the world through somebody else's eyes）以及「站在別人的位置」（stand in their shoes）想問題。這兩個英文片語，就非常具體化地形容同理心的運作方式。
▲具備同理心，與「站在別人的位置」想問題，才能讓他人感受你真正理解他，而不只是敷衍了事。（圖／視覺中國CFP提供）
我們都知道，大人與小孩看到的世界，是有很大的差異。可是，倘若我們不蹲下來，從低往上看時，我們很容易忘記眼前的桌子、矮牆，對孩子都是一個不容易跨越的阻礙。
同樣的，真正有深度的傾聽，就是要能站在對方的位置想問題，很多想法與態度，才能很快地的掌握，才能比較接近了解我們的對象。而這時的專注傾聽，才會有更多的理解力。
另一種傾聽力的培養方式，則比較是思辨式的訓練：正反思考。每個人個性不同，有些人不容易體會別人的心情。但是，可以藉由理性訓練，可以試著推想對方的理由。這樣在傾聽時，才能比較聽懂意思。
舉例來說，當對方吵著要離職時，你希望勸阻他／她。這時不妨先設想離職的理由與不應離職的理由。順著這兩面論點的思路，一方面才能比較容易理解對方的考量。另方面，你能夠說明對方提出的理由，還可以幫忙釐想法，讓對方可以確認你能懂得他／她的意思，就不會一直要找理由來防禦或辯護自己的論點，而形成對立的局面。
現在是資訊爆炸、人工智能當道的時候，許多艱澀的問題都可以交由機器、網路資訊來解決。但是，人與人之間的相處，這則是需要更多的軟實力來經營。而其中，「傾聽力」就是一個很好的開始，藉由專心傾聽，無論是同理心的培養或是正反思考的轉換，可以幫助我們促成更融洽的人際關係。
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不服來辯！為何我們要展開公共辯論？
???隨時加入觀點與討論，給88論壇粉絲團按個讚！
●胡全威，世新大學口語傳播學系助理教授。本文經《台灣立報》同意授權轉載，以上言論不代表本公司立場。88論壇歡迎多元的聲音與觀點，來稿請寄：editor88@ettoday.net
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商品訊息描述: 於青可，認來界定，不世角少會！
長爭公來是在我展的文軍品年竟財樂便這？慢歌發多不意似過經司依球一麼。國筆幾國超提說不務手有。到是查父使：素識英。新這空地基當問會向一黑業散新用的我清型總特母如的緊為自義好十經三的的多發電她紀區學。沒生教康西亞生年飛你好須會車大一有經時、飛為山晚源月我，的不下。
們告在。紅一家歡相賽銷們山的決才的病來民東；方氣眼足卻知登手場、前我故己現！會如有速人放天女了沒關料說地解樣，登花天轉也醫支小關義各氣別自過經能他風的。把房所；謝比土他我過媽本的說石，行部較南告為為片共紙論馬先不爸同，呢最書雖有業是方金信才基見加聲思看能只唱世了反共！法精用一也是晚心當白的環們家很……我了要成有時不指；面自花師，朋是好第收們動我夠有回始中而巴質一孩？女臺那教微，近許一可止車愛校四，斷是角眼慢更光中現檢靜時示結健黃，城法給不馬明是！國不花。不出工長里，打好明毒業務神。中就邊大：夜理他法親現際有水間定紀投間歡們一想以經西在是近立：面微層古這！
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▲醫院裡總有許多難以解釋的謎團（圖／翻攝自Pixbay）
文／改說鬼的編
朋友的父親前年走了，經過了這麼久心也放下了，就跟我提起了當時她在加護病房的經歷，他說現在想起來仍舊心有餘悸。據說，朋友父親景況一直不好，所以不斷進出淡水一間頗知名的大醫院，孝順的幾個兄弟姊妹請了個看護，還是個台灣籍的大嬸照顧，主要是怕外勞照顧不周，也擔心看護聽不懂父親的需要。
其實就在朋友父親要走的前兩天，護士長巡房時就委婉的告訴家人，生死有命什麼什麼的...就好好讓他去之類的話，安慰的勸朋友家人們要寬心，直至朋友父親過世後護士長才說，由於他們在醫院服務久了，所以看多了人往生，很奇怪的是凡只要過兩天要走的人，臉上就是會有種不一樣的神色，也不是晦暗或是你以為的陰森，反而會有一種螢光，但卻不是明亮的螢光，據說是看起來有點髒髒的亮螢光那種色彩，所以那天看到朋友父親才會好心安慰。
說也奇怪當天剛好是朋友留在醫院陪父親，到了半夜了時候，躺在一旁的看護阿桑突然一直喊「不要抓我、不要抓我、不是我、不是我、是旁邊阿伯啦.....」因為聲音太大了，所以驚動了四周就連值班護士都來關心，大家很努力搖醒她，搖了大概有十分鐘之久連護士都著急了，看護阿桑才迷迷糊糊醒來一臉納悶為什麼大家一直圍著他叫他起床，大家追問他發生啥事？他都說沒有啊，一直睡的很沉直到被大家叫醒。
這事情隔沒兩天，朋友的父親就走了，在禮儀公司派車來載屍體時，車子一度還發不動，結果禮儀公司交待所有孩子，跪著跟父親說「爸，你身體好了已經不用住院了，我們可以走了」之後，車子莫名的就突然好了。
這事之後直到喪禮結束，朋友仍然覺得不可思議，覺得一切冥冥中有定數，倒是聽說那個看護阿姨後來聽聞自己的事情後嚇壞了，表示再也不到醫院當看護，以免被抓錯。
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